Estratégia corporativa
Governança e estrutura organizacional
Planejamento de mercado
Gestão e análise de modelo de negócio
Análise de recursos e alocação
Viabilidade econômica
Capacitação de profissionais
Hubble Lab – inovação e projetos especiais
Consultoria estratégica para operadores logísticos
Fulfillment (end to end)
Dimensionamento de plantas, layout e capacidade de armazéns
Auditoria de processos logísticos (recebimento, armazenagem, picking e expedição)
Estudos de viabilidade de transporte e redesenho de malhas logísticas
Apoio na implantação de WMS, TMS e integrações com ERPs
Criação de KPIs logísticos e dashboards operacionais
Desenvolvimento ou integração de aplicativos e soluções digitais para operação
Otimização de roteirização, SLA e nível de serviço
Projetos de automação e digitalização de operações
Diagnóstico e levantamento de requisitos
Implantação de sistemas ERP, CRM e BI
Desenvolvimento de dashboards inteligentes
Estruturação de pipelines de dados
Análise de dados com foco em decisões estratégicas (Data Analytics)
Integração entre sistemas e automação de processos manuais
Implantação de soluções baseadas em nuvem (Cloud Computing)
Aplicação prática de frameworks de inovação, como IA e Design Thinking
Análise 360º dos processos
Aplicação de Lean Six Sigma
Dimensionamento e métodos
Estudos e modelos operacionais
Digitalização e automação de processos
Uso de Design Thinking para inovação
Gestão por indicadores (KPIs)
Integração entre áreas e aumento de produtividade
Estruturação de modelos de governança corporativa
Governança de projetos de tecnologia, sistemas e aplicativos
Implantação e gestão de escritórios de projetos (PMOs)
Gestão de projetos e PMOs operando in house
Criação de rotinas de gestão
Definição de indicadores de performance e painéis de governança
Desenvolvimento de cultura de accountability e ownership
Integração entre áreas para decisões mais ágeis e coordenadas